Czym jest MRP i czym się różni od systemu ERP?
Prowadzenie dużej firmy wiąże się z koniecznością organizowania właściwego przepływu informacji. Odpowiednie skomunikowanie poszczególnych działów zapewnia efektywniejszą pracę i pozwala uniknąć nieporozumień. Na rynku znaleźć można wiele systemów, które pozwalają na odpowiednie zarządzanie całą firmą. Najpopularniejsze są systemy ERP oraz MRP. Czym się różnią?
Czym jest system MRP?
O ile systemy ERP służą do zarządzania wszystkimi zasobami prowadzonej firmy, tak system MRP skupia się na planowaniu potrzeb materiałowych i skierowany jest do firm produkcyjnych. Wykorzystuje się go, by obliczyć ilość surowców niezbędnych do wykonania konkretnego zadania, zebrać wszystkie zadania w jednym miejscu i sprawdzić, czy możliwe jest ich zrealizowanie, biorąc pod uwagę aktualne stany magazynowe. Po dodaniu terminów dostaw surowców pomaga w ułożeniu odpowiedniego harmonogramu produkcji.
Jego największą zaletą jest możliwość przeanalizowania ruchu wszystkich materiałów, zoptymalizowanie ich zużycia i upłynnienie procesu produkcji poprzez odpowiednie zakolejkowanie zadań zależnie od dostaw.
Czym MRP różni się od ERP?
Największą różnicą między systemami ERP i MRP jest ich zastosowanie. Systemy ERP służą do zarządzania wszystkimi zasobami firmy, umożliwiając pełną kontrolę nad wszystkimi jej działami i koordynacją pracy na każdym poziomie. W przypadku systemu MRP zarządzanie ograniczone jest do zarządzania zasobami do produkcji, dlatego też jest to rozwiązanie dedykowane.
System MRP może być częścią systemu ERP, co bardzo często ma miejsce w przypadku zarządzania firmą, która łączy dział produkcji z innymi działami. Samego systemu MRP nie da się rozbudować ani dołączyć do niego dodatkowych modułów, dlatego też nie może stanowić rozwiązania uniwersalnego. Jego celem jest po prostu właściwe zarządzanie materiałami produkcyjnymi, co prowadzi do sprawniejszej produkcji bez przestojów oraz oszczędności wynikające z braku konieczności magazynowania zbędnych materiałów.
Na które rozwiązanie postawić?
Decydując się na wdrożenie sytemu, który usprawni zarządzanie firmą i pozwoli zaoszczędzić, niezbędne jest dopasowanie go tak, by wykorzystywać wszystkie dostępne możliwości. Jeśli firma zajmuje się jedynie produkcją, zbędne są rozbudowane systemy ERP, których większość możliwości pozostanie niewykorzystana. Dużo lepszy efekt można w takim momencie osiągnąć za pomocą tańszego systemu MRP, który wprowadzi możliwość osiągnięcia dużych oszczędności związanych z brakiem opóźnień w produkcji oraz brakiem konieczności przetrzymywania w magazynie nadmiaru materiału produkcyjnego.
System ERP warto zastosować w każdym przedsiębiorstwie, które musi łączyć pracę kilku różnych działów, ponieważ każdy z nich przez cały czas będzie posiadał dostęp do wszystkich danych z bazy i będzie mógł nanosić na nie poprawki we własnym zakresie. Wykorzystując system MRP jako moduł systemu ERP, można połączyć produkcję z pozostałymi działami i osiągnąć dużo więcej korzyści.
Wyzwania i trendy w zarządzaniu przedsiębiorstwem w 2024 roku
Rok 2024 przynosi nowe wyzwania i trendy w zarządzaniu przedsiębiorstwami, wpływające na wykorzystanie systemów ERP i MRP. Systemy ERP rozwijają się, aby sprostać nowoczesnym wymaganiom, wprowadzając analizy danych, sztuczną inteligencję i automatyzację procesów. Te funkcje pozwalają firmom lepiej przewidywać potrzeby rynkowe i szybko reagować na zmiany. Z kolei systemy MRP zyskują na znaczeniu, umożliwiając dokładne śledzenie materiałów i minimalizowanie odpadów. Firmy produkcyjne korzystają z algorytmów predykcyjnych, aby precyzyjnie planować potrzeby materiałowe i redukować koszty magazynowania.
Integracja systemów ERP i MRP jest kluczowym trendem, umożliwiając lepszą koordynację działań i większą efektywność operacyjną. W 2024 roku ważnym wyzwaniem będzie adaptacja do regulacji dotyczących zrównoważonego rozwoju, co wymaga monitorowania wskaźników ekologicznych. Integracja technologii z systemami ERP i MRP oraz dostosowanie do wymogów zrównoważonego rozwoju będą kluczowymi czynnikami sukcesu firm.
lub dodaj komentarz jako gość
-
Ten komentarz czeka na zatwierdzenie (jest widoczny tylko dla Ciebie).· 5 miesięcy temuBardzo interesujący artykuł. Prowadzę firmę składającą się z wielu działów i rozważam wdrożenie systemu ERP, aby lepiej zarządzać zasobami i usprawnić przepływ informacji. Czy moglibyście przygotować artykuł dotyczący doświadczeń z wdrożenia ERP, w szczególności na temat wyzwań, jakie można napotkać?
Autor wpisu:
Krystian Sokołowski
Cześć! Tak, tak, już wiecie...
To właśnie ja jestem odpowiedzialny za przygotowywanie wpisów na naszym blogu Top10ERP. Z pasją przekształcam złożone tematy dotyczące systemów ERP w przystępne treści, które mają na celu pomóc naszym czytelnikom w dokonaniu najlepszych wyborów.
Śledźcie nas i bądźcie na bieżąco, strzałka!
Najpopularniejsze wpisy:
-
Porównanie systemów ERP
-
CRM czy ERP - który z nich wybrać?
-
Systemy POS w realizacji sprzedaży i obsłudze klienta
-
Systemy ERP - w jakich sektorach się sprawdzą?
-
Jaki moduł systemu ERP wybrać i czym się kierować?
Najnowsze wpisy:
-
Top 5 aplikacji mobilnych dla systemu ERP
-
Sztuczna inteligencja wspiera systemy ERP
-
System ERP - jakie korzyści zapewnia w przedsiębiorstwie?
-
Perspektywy ERP 2024: Okiem ekspertów
-
Czy ERP może zastąpić system PIM?